در 13 مارس ، Zhongfu Lianzhong یک جلسه آغازین پروژه CMPMC (مدیریت هزینه بر اساس نظارت و کنترل فرآیند) برگزار کرد. دبیر حزب و رئیس Qiao Guanghui در این جلسه شرکت کرد و سخنرانی کرد. وانگ تونگینگ ، معاون دبیر کمیته حزب و معاون مدیر کل ، ریاست جلسه را بر عهده داشت. در مجموع 44 نفر از اعضای تیم رهبری شرکت ، پرسنل مدیریتی سطح متوسط و بالاتر و اعضای تیم پروژه شرکت کردند. پرسنل مربوطه از شرکت های دیگر در این ویدئو کنفرانس شرکت کردند.
هدف پروژه CMPMC ترویج بهتر توسعه کارهای خاص مانند معیار سنجی ، مدیریت سه سطحی و پیشنهادات ابتکاری است. این یک اقدام مهم برای پاسخگویی فعال به تغییرات در محیط تجاری خارجی بر اساس تحقیقات و قضاوت بازار است. این یک روش مهم برای پیاده سازی یک روش جدید است که از&"علت و معلول" و "اثر" ، "GG" ، تمرکز بر" ؛ علت و معلول" ؛؛ با استفاده از روش های آماری ، این یک ابزار مهم برای تعیین مسئولیت ها ، شفاف سازی وظایف ، بهبود نقایص و پیگیری تعالی است. در جلسه ، مسئول دپارتمان مدیریت شرکت به طور مختصر در مورد علت پروژه ، محتوای اصلی پروژه و ترتیبات کاری برای ارتقاء پروژه توضیحاتی ارائه داد و سه نفر از اعضای تیم پروژه اظهاراتی کردند.
Qiao Guanghui تفسیری عمیق و ساده از مفهوم CMPMC ارائه داد و بر اهمیت مدیریت فرایند تأکید کرد. وی برای اجرای پروژه های بعدی ، سه شرط را مطرح کرد: یکی تمرکز بر نتایج عملی ، انجام کار خوب در برنامه ریزی کلی و برجسته سازی تمرکز کار است. دوم ، برای دستیابی به اجماع ، انجام کار خوب در همکاری بین بخش ها و تشکیل یک نیروی مشترک ؛ سوم ، ایجاد ارتباط و هماهنگی با سایر کارها و ارتقای هم افزایی.